Az otthoni munka rejtett ára: megint a nők húzzák a rövidebbet

Idén világszerte egyre több cég háttérbe szorítja a nemek közötti egyenlőség céljait, ami leginkább a női alkalmazottakon csattan. A legfrissebb McKinsey- és Lean In-jelentés szerint egyre többen érzik úgy, hogy a cégek visszalépnek a női karrierépítés támogatásában: a vállalatok ötöde már egyáltalán nem vagy alig helyez hangsúlyt a nők előrelépésére, a színesbőrű nők esetében ez az arány 30%. Egyre kevesebb a nők számára kidolgozott támogatási és fejlesztési program is.

A rugalmas munka csak papíron előnyös

A modern, rugalmas munkarend valójában visszaüt a nőkre. Azok a nők, akik főleg otthonról dolgoznak, sokkal kevesebb előléptetésben részesülnek, és kevesebb támogatójuk van, mint az irodába bejáró nőtársaiknak. A férfiak ezzel szemben hasonló esélyekkel indulnak, függetlenül attól, honnan dolgoznak. Az elmúlt két évben a főleg otthonról dolgozó férfiak 49%-a kapott előléptetést, míg a nők esetében ez mindössze 37%. Hasonló az arány a szakmai támogatóval rendelkezők körében is: 52% a férfiaknál, 37% a nőknél.

Kevesebb rugalmasság, több teher

Ráadásul idén a cégek negyede szűkítette a rugalmas munkalehetőségek számát. Ez azokra a nőkre mér újabb csapást, akiknek a munka mellett otthon is több feladat jut: azok a nők, akik együtt élnek a párjukkal, háromszor nagyobb eséllyel végzik a házimunka nagy részét, mint a férfiak. A nők közel 25%-a azért nem pályázik előléptetésre, mert a magánélete mellett nem fér bele több munka – a férfiak esetében ez csak 15%.

A rugalmasság ára: megbélyegzés

A jelentés szerint a rugalmas munka valójában gátolja a nők előrelépését: a nőket önálló döntéseik miatt kevésbé elkötelezettnek tartják, miközben a férfiak lojalitását magától értetődőnek veszik.

2025, adrienne, www.fastcompany.com alapján