Az új pénzügyi háttér: kizárólag az X spinoutjaira fókuszálva
A Series X Capital névre keresztelt kockázati tőkealap kizárólag az X-ből kiváló cégekbe fektet be, más startupokkal nem foglalkozik. A céget Gideon Yu vezeti, aki korábban a YouTube egyik vezetője és a Facebook pénzügyi igazgatója volt; az alap eddig már több mint 180 milliárd forintnak (500 millió USD) megfelelő tőkével rendelkezik. Lényeges, hogy míg az Alphabet más befektetési ágazatai – mint például a GV vagy a CapitalG – szélesebb körben ruháznak be, a Series X Capital jogilag is csak az X spinoutjai felé nyithat.
Kíméletlen belső szelekció: a projektek mindössze 2%-a jelent sikert
Az X saját definíciója szerint akkor beszélünk igazi „moonshotról”, ha egy lényeges világprobléma megoldására vállalkozik új termék vagy szolgáltatás formájában, ráadásul áttörő technológiával. Bár sok ötlet ígéretesnek tűnik, az X szándékosan keresi a hibákat és a buktatókat, hiszen az elsődleges cél, hogy csak az átütő ötletek maradjanak életben. Tesztekkel szinte kegyetlenül próbálják megsemmisíteni az ötleteket, és ha mégis életben marad egy projekt, abból lehet valamire számítani.
Ennek alapján megállapítható, hogy az X projektjeinek 98%-a elvérzik ezen a szűrőn, de ezt nem kudarcként fogják fel, hanem a rendszerük egyik előnyeként. Számos olyan ötlet hullott már ki a rostán, amely eleinte forradalminak tűnt, például MI-alapú szövegíró eszközök, amelyeket végül az alapmodellek felszívtak, így okafogyottá váltak.
Érzelmi leválás: a személyes kötődés kizárva
Az X-nél kifejezett cél, hogy az ötletgazdák és fejlesztők ne tekintsék „saját gyermeküknek” a projekteket. Ha valaki túlságosan kötődik a fejlesztéshez, nehezebben ismeri be annak hibáit. Ezért az X vezetői, köztük Astro Teller, nem is tartják számon, ki indította el a legnagyobb sikersztorikat, például a Waymo vagy a Wing esetében sem. Az X kultúrájának része, hogy ha valami „őrült” és tesztelhető, akkor beleállnak, de ha kiderül, hogy túlságosan vad vagy kivitelezhetetlen, gyorsan elkaszálják.
Anyagi ösztönzők: kockázatmentes lehetőség a nagy pénzre
A sikert hozó projektekből kiváló cégek dolgozói jelentős részesedést kapnak az új vállalkozásban. Fontos, hogy ez a részesedés szinte megegyezik azzal, mintha valaki saját garázsvállalkozásként indította volna útjára az ötletet, csak pénzügyi kockázat nélkül. Az X szándékosan nem jutalmaz részvényopciókkal korai fázisban, hogy a személyes anyagi motiváció ne váljon a kudarcok kimondásának akadályává.
A legújabb spinoutok és az MI az építőiparban
Az X 2025-ben legalább két új céget indított: a Taara vezeték nélküli optikai kommunikációval foglalkozik, míg a Heritable Agriculture MI segítségével gyorsítja fel a növénynemesítést. A korábbi spinoutok közül kiemelhető a Malta (megújulóenergia-tárolás), a Dandelion (geotermikus fűtés) és az iyO (MI-fülhallgató).
A legújabb, épp piacra lépő cég egy MI-platform, amely az ingatlanfejlesztők, építészek, mérnökök és városfejlesztők munkáját segíti, hogy átláthatóbbá váljon az építési projektek bonyolult folyamata. Lényeges, hogy az építőipar a világ szilárd hulladékának 25%-áért és a szén-dioxid-kibocsátás egynegyedéért felel, így ennek az iparágnak a korszerűsítése valóban óriási lehetőség.
Ennek alapján megállapítható, hogy az önálló cégesedés és a kőkemény szelekció nemcsak pénzügyileg, hanem innovációs szempontból is friss ötletekkel és lendülettel látja el az X labort – miközben az Alphabet kockázatai mérsékeltek, a nyereség pedig óriási lehet.
