
Tömeges bezárások, új esélyek
Országszerte megfigyelhető, hogy a bevásárlóközpontok üresedési rátája nő: 2025 második negyedévében elérte az 5,8 százalékot. Ez a mutató egy év alatt fél százalékpontos növekedést jelent – főként a láncüzletek tömeges csődje miatt. Az új helyzetben a bérleti díjak emelkedése lassul, a központok tulajdonosai pedig sokkal rugalmasabb feltételeket ajánlanak – rövidebb bérleti időt, kiépítési támogatást, sőt bizonyos esetekben akár néhány hónap bérleti díj elengedését is felajánlják. Mindez korábban csak kiváltságos, tőkeerős üzleteknek járt.
Lényeges szempont, hogy a növekvő üresedés és a bérleti díjak mérséklődésének üteme teret enged a kisebb cégeknek, hogy belépjenek az egykori láncüzletek exkluzív helyszíneire.
A helyi vállalkozók térnyerése
San Diegóban Kimberly Blair gyásztanácsadó arra lett figyelmes, hogy ügyfelei egyre kevésbé bírják a képernyő előtt tartott órákat, ezért saját üzlethelyiséget keresett, hogy személyes terápiás alkalmakat tarthasson. Ekkor lepte meg, mennyi választási lehetőség adódott az egykor elérhetetlennek tűnő, forgalmas központokban. Ráadásul nemcsak jó áron tudott bérbe venni üzlethelyiséget, hanem a szerződés is rugalmasabb volt, mint korábban bármikor.
Hasonló tapasztalatokról számolt be Andy LaPointe Michiganből is, aki kézműves élelmiszerek forgalmazásával foglalkozik. Szerinte az érték nem csupán abban rejlik, hogy kifizethetőbbé váltak ezek a helyek, hanem abban is, hogy a helyi vállalkozók képesek személyessé, közösségivé tenni az üzletet, ezzel is erősítve a környék identitását – ami előnyt jelent a tucatformára gyártott láncüzletekkel szemben.
Fontos azonban megjegyezni: a kedvező lehetőségek leginkább olyan térségekben jelentkeznek, ahol a láncüzletek kudarca után nem találtak azonnal új nagybefektetőket. Egyes nagyvárosok, mint például New York, továbbra is drágák maradtak az élénk kereslet miatt, máshol viszont aranykorát éli a kisvállalkozói betörés a plázákba vagy kiskereskedelmi sorokba (strip mall).
Rugalmasabb, vállalkozóbarát feltételek
A tulajdonosok is alkalmazkodnak: az elmúlt időszakban gyakoribbak lettek a rövid távú bérleti szerződések, a helyiségek részbeni vagy teljes kiépítésére adott támogatások, sőt kisvállalkozások számára is elérhetővé váltak a próbalehetőségek, például pop-up üzletek vagy bérleti díj-megosztó konstrukciók. Ez azért is vonzó, mert a helyi termelők, egészségügyi szakemberek, művészek, de akár helyi éttermek is szinte kockázat nélkül kipróbálhatják a fizikai jelenlétet. Mindez néhány éve még elképzelhetetlen volt kevés tőkével induló cégek számára.
Az ilyen lehetőségek révén a plázák, korábban elnéptelenedett passzázsai újra megtelnek élettel, és a helyi önkormányzatok gyakran aktív szerepet vállalnak a helyiségek rövid távú hasznosításában, hogy elkerüljék a teljes hanyatlást. Már nem csak a nagy hitelképességű bérlő a cél – gyakran a kreatív, helyi szereplőknek is megadatik az esély.
Kockázatok: tartósság, piac, bérleti díjak
Fontos viszont számolni a veszélyekkel is. A statisztikák szerint az új kisvállalkozások több mint fele hat éven belül bezár, így a tulajdonosok számára még mindig nagy lutri, hogy kiadják-e kedvezményesen helyi vállalkozónak a boltot, vagy inkább várnak egy tőkeerős, hosszú távú bérlőre. Különösen igaz ez az üres nagyméretű áruházaknál, ahol továbbra is hosszabb szerződéseket kínálnak a láncoknak – ha egyáltalán akad rá jelentkező.
A kisebb, kiskereskedelmi sor (strip mall) típusú központok viszont még így is nagyobb esélyt kínálnak a helyi cégeknek, főleg, ha a környék gazdasága legalább stagnál. Ha viszont a helyi vásárlóerő csökken, hiába lesznek alacsonyabbak a bérleti díjak, nem éri meg új boltot nyitni. Lényeges szempont tehát, hogy csak megfelelő helyi gazdasági helyzet mellett éri meg belevágni.
Új üzleti kultúra születik
Amerika-szerte átalakul a kereskedelmi ingatlanpiac: a kihasználatlan helyiségek már nem a kudarc, hanem a vállalkozói kreativitás színterei lehetnek. Noha továbbra sem érhető el minden helyszínen jelentősen kedvezőbb bérleti lehetőség kisvállalkozások számára, sok üzlettulajdonos most először tapasztalhatja meg, milyen az, amikor a helyi igényekre építő, személyre szabott szolgáltatások jelentik a belépőt a plázák világába, a tőkeerős multik helyett.
Mindezt figyelembe véve a következő években kulcskérdés lesz, hogy melyik üzlettulajdonos vállalja a kockázatot – de ahol ezt megteszik, ott a helyi gazdaság és a közösségek jelentős erősödése indulhat el.
