
Kihívások és leépítések az IT-szektorban
Külön figyelmet érdemel, hogy az indiai IT-szektor hosszú évek óta az olcsó, de magasan képzett munkaerőre támaszkodva szolgálja ki nemzetközi ügyfeleit – azonban a MI megjelenése az ismétlődő feladatokat automatizálja, miközben a megrendelők egyre innovatívabb megoldásokat várnak. A TCS mellett más nagyvállalatok, mint az Infosys és a Wipro is lefelé módosították várakozásaikat: az amerikai vámintézkedések miatti bizonytalanság, valamint az USA-ba irányuló szolgáltatásexport csökkenése miatt forgalomvisszaesést jelentettek.
India gazdaságára jelentős hatással van az IT-szektor: több mint 5 millió embert foglalkoztat közvetlenül, és évente 1,5 millió friss mérnököt bocsát ki az egyetemrendszer. Ugyanakkor az ágazat lassulása érezhető hullámokat vet az egész országban – különösen a fiatal munkavállalók körében.
Az MI új kihívásokat hoz
A MI gyors elterjedése miatt elsősorban a belépő szintű, rutinszerű munkakörök szűnnek meg, de a középszintű pozíciók is átalakulóban vannak. Mindez azért kritikus, mert India évente legalább 8 millió új munkahelyet igényel ahhoz, hogy lépést tartson a fiatal lakosság igényeivel. Az MI terjedése közben a munkahelyek egy részét feleslegessé teszi vagy átalakítja, ezért a munkavállalók képességeinek fejlesztése kulcsfontosságú. Ugyanakkor a legfrissebb statisztikák szerint India nagyvárosi munkanélküliségi aránya 6,5-6,9 százalék között mozog, a 15-29 éves korosztályban pedig már majdnem 19 százalék – ráadásul a legtöbb új munkahely alacsonyabb fizetésű, önfoglalkoztató szegmensekben jön létre.
Munkavállalói átképzés: életmentő vagy halogatott válasz?
Az indiai kormány különböző programokat vezetett be annak érdekében, hogy a fiatalokat korszerű szakmai tudáshoz juttassa, és csökkentse a képzési lemaradást – minden ötödik fiatal már részt vett valamilyen MI-képzésen. Az átképzés és a folyamatos tanulás a szakértők szerint elkerülhetetlen, hiszen csak így mérsékelhető a tömeges munkahelyvesztés kockázata.
Az ágazatban azonban eltérő stratégiákat alkalmaznak: az Infosys például 17 000 új dolgozót vett fel az év első negyedévében, és további 20 000 friss diplomás felvételét tervezi. Ezzel szemben iparági szereplők szerint a közeljövőben több vállalat dönt majd további leépítések vagy munkaerő-átalakítás mellett, mivel az ügyfelek egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a gyorsaságra, innovációra és a MI bevezetésére.
Hosszú távú kockázatok
Mindezt figyelembe véve, amennyiben India gazdasága nem alkalmazkodik gyorsan a változásokhoz, az IT-szektor leépítései komoly munkaerőpiaci feszültségekhez, a szolgáltatásexport visszaeséséhez és a városi fogyasztás mérséklődéséhez vezethetnek. Ugyanakkor, ha sikerül áttérni a magasabb hozzáadott értékű és innovatív ágazatok irányába, mérsékelhető a középszerű jövedelmi csapda veszélye, amely évtizedekre visszavetné az ország fejlődését.