Három alaptulajdonság kell az áttöréshez
Az igazán kimagasló techszakemberek három fő vonással bírnak: mélyen értik a technológiát, magas érzelmi intelligenciával (EQ-val) rendelkeznek, és valóban törődnek a csapat küldetésével. Ezt támasztja alá, hogy a Cisco vezérigazgatója, Chuck Robbins szerint a csapatmunka minden egyéni hősiességnél fontosabb. A siker igazi mozgatórugója az, amikor valaki felismeri, hogy ha a csapat nyer, ő is nyerni fog, így természetes, hogy minden erejével a közös cél felé halad.
A csapatkultúra ereje
A Cisco korábbi vezetője, John Chambers is kiemeli, hogy a közös csapatkultúra gyakran többet ér a stratégiánál vagy víziónál. Ezt jól tükrözik a cég 1990-es években felmutatott eredményei, amikor nagyjából tízezer dolgozójukból lett milliomos. Chambers szerint lényeg, hogy mindenki részesedjen a sikerből, ez ad tartós motivációt.
Az érzelmi intelligencia hódít a vezetők világában
Mindeközben a vezetői szférában is egyre nagyobb hangsúlyt kap az érzelmi intelligencia és az úgynevezett soft skillek. Egy friss felmérés szerint az S&P 500-ban szereplő vállalatok, valamint az egymilliárd dollárnál nagyobb értékű cégek vezetői közül 2018 óta 31%-kal többen emelik ki a puhább készségeiket. A legnépszerűbbek: hatékony előadói készség, stratégiai gondolkodás, kommunikációs készség, jövőkép, konfliktuskezelés.
A kíváncsiság és a valóságérzék nélkül nem megy
A kíváncsiság, együttérzés, bátorság, kommunikáció és kreativitás a kulcs, ha valaki vállalati vezető szeretne lenni. Chuck Robbins karrierje is azt bizonyítja, hogy a rendszeres, őszinte önreflexió és a folyamatos bizonyítás sokat ér: ő nem előléptetést kért, hanem mindennap megmutatta, hogy rábízhatók a nagyobb feladatok is.
A jövő vezetői: emberség és kritikus gondolkodás
Mindeközben a JPMorgan és az Amazon vezetői szerint a mesterséges intelligencia idején az igazán keresett munkavállalók jóval többek puszta technológiai guruknál: fontos a kritikus gondolkodás, az EQ, az értekezleteken való jelenlét és a kommunikáció, sőt az sem baj, ha valaki jól fogalmaz írásban. Jamie Dimon és Andy Jassy szerint a kíváncsiság, a miért? és a miért ne? kérdések feltevése nyitja meg az utat a valódi innovációhoz.
