Mire ment el a százmilliárdos összeg?
A kiadások három fő részre oszlanak: 30 milliárd forint ment pénzügyi és HR-rendszerekre, 36 milliárd forintot költöttek a Sunrise nevű új hallgatói alkalmazásra, 20 milliárd forint pedig tervezésre, adatkezelésre és ösztöndíjakra folyt el. A 2026-os költségvetésből további 8,8 milliárd forintot fordítanak fenntartásra, plusz 2 milliárdot évente licencdíjra.
Mi vezetett a teljes cseréhez?
Az egyetemen komoly tiltakozások kezdődtek, amikor felmerült, hogy a drága projekt miatt munkahelyek szűnhetnek meg, és elfogyhat a pénz. Az átalakítás 2018-ban a HR-rendszerekkel indult, ezek 2021-ben álltak élesbe, a hallgatói rendszer 2020-ban kezdődött, és 2024–25-ben állt élesbe.
Nem egyedi probléma az USA-ban
Nemcsak itt futott zátonyra a projekt: a Washingtoni Egyetem (University of Washington) hasonló, 125 milliárd forint értékű rendszerfrissítése is káoszhoz vezetett, elakadt ösztöndíj-kifizetésekkel és többéves átmenettel. A Workday vállalat vezetője szerint ügyfeleik 90 százaléka elégedett – noha néhány állami projektjük botrányosan sikerült.
