Komoly átszervezések és új arcok
A fordulat oka mindenkit meglepett, hiszen Combs nemcsak portfóliókezelőként, hanem a GEICO biztosító vezérigazgatójaként is kulcsszerepet vitt. A GEICO-nál végzett munkája jelentősen javította a biztosítási díjak és a kockázatok összehangolását, valamint beemelte a modern technológiát, például a vezetési szokások elektronikus nyomon követését a díjszabásba. Munkáját ezentúl Nancy Pierce viszi tovább, aki az 1980-as évek óta dolgozik a biztosítónál, legutóbb ügyvezető igazgatóként.
A Combs által betöltött portfóliómenedzseri pozíció azonban jelenleg betöltetlen, így kérdéses, hogy ki veszi át a helyét, illetve milyen mértékben lesz ebben szerepe Ted Wechslernek, a Berkshire másik portfóliókezelőjének. Egyre több hang szólal meg az átláthatóság növelése mellett, mivel egy ekkora, ezermilliárd dolláros vállalatnál sosem volt annyira fontos, hogy világos legyen, ki felel pontosan a befektetési döntésekért.
Növekvő centralizáció: új menedzsmentrétegek
Az elmúlt évtizedekben a Berkshire Hathaway híresen decentralizált szervezet volt, ahol a különböző leányvállalatok vezetői nagy autonómiával dolgozhattak. Greg Abel, Warren Buffett kijelölt utódja azonban már most is szorosabb kontrollt gyakorol a nem biztosítási területeken – sokkal inkább, mint elődje valaha tette. Új változás, hogy Adam Johnson, a NetJets vezetője – egyben tapasztalt iparági szakember – mostantól a Berkshire fogyasztási cikkekkel, szolgáltatásokkal és kiskereskedelemmel foglalkozó üzletágainak elnökeként tevékenykedik, támogatva a 32 itt működő vállalat ügyvezetőit.
A többi jelentős leányvállalat, például a BNSF vasúttársaság, a Berkshire Hathaway Energy és a Pilot továbbra is közvetlenül Abelhez tartozik.
Jog és pénzügy: új vezetők, új korszak
Újdonság, hogy a vállalat történetében először neveztek ki saját jogi főtanácsadót: Michael O’Sullivan, aki korábban a Snap Inc.-nél is betöltötte ezt a pozíciót, veszi át a jogi vezetést. Eddig minden jogi ügyet külsős ügyvédi irodák intéztek – ez is a nagyobb szervezettség irányába mutat.
Ebből adódóan egyre többen gondolják úgy, hogy a következő időszakban a Berkshire főhadiszállásán, az omahai irodaépületben további fontos osztályok – például a befektetői, a sajtó- és a kormányzati kapcsolatokért felelős egységek – is megjelennek majd, amelyekre eddig nem volt szükség.
A pénzügyi irányításban is jelentős a változás: Marc Hamburg, aki negyven éve dolgozik pénzügyi igazgatóként, 2025 júniusában nyugdíjba megy, helyét Charles Chang, a Berkshire Hathaway Energy pénzügyi vezetője veszi át.
Stabilitás – de félelem a jövőtől
Fontos, hogy a Berkshire Hathaway a változások ellenére is hatalmas pénzügyi tartalékokkal – jelenleg mintegy 138 000 milliárd forinttal – rendelkezik, bár a részvényárfolyam 7%-kal elmarad az eddigi csúcstól. A vállalat sosem foglalkozott különösebben a részvényesi panaszokkal vagy a negyedéves elvárásokkal, emiatt is vészelte át különösen jól a nagy átrendeződéseket.
Ebből adódóan azonban egyes elemzők, köztük a Keefe, Bruyette & Woods szakértői aggodalommal figyelik a történteket: a Berkshire egész kultúrája az állandóságon és az örökös decentralizáción alapult, így a mostani változások sokak számára nyugtalanítóak, és inkább aggodalmat szülnek, mintsem ünneplést.
Mi jön ezután?
Buffett legendás befektetéseit gyakran emlegetik példaként: a GEICO első fele mindössze 16 milliárd forintért került a céghez, de a második fele már 820 milliárd forintba került. Az igazi tanulság: a siker kulcsa a megfelelő emberek megtalálása és integrálása a szervezetbe.
A Berkshire Hathaway jövője most mégis új irányba indul. Ahogyan az alapítók visszavonulnak, új vezetők, új struktúra és centralizáltabb működés mellett épül tovább az óriásvállalat. A kérdés: meddig marad meg az eredeti Berkshire Way, vagy végleg véget ér egy korszak?
