A BlueSky több mint egy app
A legtöbb kritikus figyelmen kívül hagyja, hogy a BlueSky nem pusztán egyetlen közösségimédia-alkalmazás, hanem egy nyílt protokollra, az AT Proto-ra épülő ökoszisztéma része. Maga a BlueSky csak egy a sok megvalósítás közül, amelyek erre a technológiára épülnek. Akinek nem tetszik a BlueSky-on pörgő témák hangulata, egyszerűen válthat másik alkalmazásra, testre szabhatja az alapértelmezett hírfolyamát, vagy akár saját közösségi platformot is létrehozhat. Már most léteznek olyan közösségi appok, mint például a Blacksky a fekete online közösségnek vagy a Gander Social a kanadaiaknak. Emellett egyre több feed-építő szolgáltatás jelenik meg, amelyekkel egyéni, tematikus hírfolyamokat lehet létrehozni, például videojátékokról vagy baseballról, miközben kizárhatók más, például politikai témák. Ezek az eszközök nemcsak a BlueSky-ban működnek, hanem más kliensekkel is, így mindenki olyan tartalmat fogyaszthat, amilyet valóban szeretne.
Az ökoszisztéma terjeszkedése
Az AT Proto ökoszisztéma mára számos típusú alkalmazást kínál: képfeltöltő és videós appokat, élő közvetítést, csevegést, blogolást, zenei és filmes ajánlókat, sőt olyan megoldásokat is, amelyek több közösségi háló (például Szálak (Threads), Mastodon, Nostr) feedjeit képesek egyesíteni. Akadnak olyan appok is, amelyek RSS-en keresztül egy helyre gyűjtik össze a híreket, blogokat, YouTube-videókat, podcastokat.
Egy új korszak elején
A BlueSky vezérigazgatója, Jay Graber nem aggódik amiatt, hogy most ugyanaz a vita folyik a platform körül, mint a Twitter hőskorában. Szerinte a közösségi hálók növekedése sosem folyamatos, hanem mindig hullámokban történik, és minden szinten újabb közösségek alakulnak ki. A legizgalmasabb pedig az, hogy mennyire más ennek az egésznek a szerkezete: nem egy újabb, mindenáron piacvezető, reklámokkal telezsúfolt platformról van szó, hanem egy decentralizált hálózatról, amelyben mindenki formálhatja a saját közösségi élményét.
A profitálás kérdése
A BlueSky egyik kihívása, hogyan teremtsen stabil bevételt. Graber szerint a reklámok helyett inkább az előfizetéses modellek felé mozdulnának, bár ezeket nehezebb nagyra skálázni. Tavaly októberben 5,5 milliárd forintot (15 millió USD) vontak be kockázati tőkéből, de hosszú távon az alapot mégis magának a protokollnak a nyitottsága és rugalmassága adja.
A cél, hogy minél több, egymástól független közösségi hálózat működjön az AT Proto-n, akár azok számára is, akiket a BlueSky központi közössége egyáltalán nem érdekel. Az egész koncepció a saját kalandra épül – és itt tényleg csak az ég a határ.
