Labubu: mindenhol ott van
A Pop Mart nevéhez köthető Labubu plüssfigurák – amelyek a ronda, de cuki (vagyis ugly-cute) stílust képviselik – meghódították a fiatalokat világszerte. Rihanna és Lisa, a Blackpink koreai popcsapat sztárja sem hagyta ki, hogy a kulcstartóján ne ott fityegjen egy 11 000 forintba kerülő Labubu. Ezek a plüssök már több mint 500 üzletben kaphatók szerte a világon; a vállalat idén Németországban is megnyitotta első boltját.
A Pop Mart által bevezetett „blind box” őrület – vagyis a titkos csomagban rejlő meglepetésfigura vásárlása – óriási lökést adott a cég terjeszkedésének: az előzetes várakozások szerint a nyereség éves szinten 350%-kal nőhet idén. Az elemzők azt sem tartják kizártnak, hogy a Pop Mart forgalma hosszú távon eléri a 4 100 milliárd forintot, ami már a Lego eladásaival vetekszik. Holott sokáig csak japán cégekkel, például a Hello Kitty-t is birtokló Sanrióval és a Bandai-jal versenyeztek. Az idei 107%-os növekedéssel azonban már magabiztosan előznek.
Kínai videojátékok: úton a világsiker felé
A kínai szoftvercégek is más ligába léptek az elmúlt években. A Fekete Mítosz: Wukong (Black Myth: Wukong) – amely egy klasszikus kínai népmesét dolgoz fel – egyetlen hónap alatt 20 millió példányban kelt el világszerte, ezzel minden idők egyik leggyorsabban értékesített játéka lett. A Genshin Impact (Teyvat története) első évében 740 milliárd forintot hozott, és már több bevétele származik külföldről, mint Kínából – főleg a japán és amerikai játékosok hozzák a pénzt.
Megváltozott Kína-kép
A fogyasztási cikkek exportja átalakítja azt, ahogyan Kínáról világszerte gondolkodnak. Idén a Brand Finance tanácsadó cég már a második helyre sorolta Kínát a globális soft power rangsorban, megelőzve az Egyesült Királyságot, amit külön is hangsúlyozni kell. Az új megítélésben fontos szerepet játszottak a mutatós kínai márkák, a fenntarthatóság iránti elkötelezettség, valamint az is, hogy a kínai gazdaság a járvány után ismét megnyílt a világ előtt.
Míg a múltban a kínai brandeket kiszámíthatatlan minőség és zárt rendszer jellemezte, ma már a fiatal generációk számára vonzó, friss szereplőket látunk. A kínai cégek révén már nem csak a nemzetiségi szűrő számít – a márkák önmagukért beszélnek.
Következtetés
A fentiek alapján jól látszik, hogy Kína soft powerjét ma már nem a cenzúra vagy a titkolózás határozza meg, hanem a világhódító játékok, plüssök és új divatmárkák. Ma már mindenki saját maga fedezheti fel, mit is jelent Kína a 21. században – akár egy Labubu kulcstartó formájában is.
