Fényes rajt, gyors hanyatlás
A Sora kezdetben hatalmas visszhangot váltott ki rendkívül élethű jeleneteivel és könnyen kezelhető felületével. Az első bejelentést követően 10 hónapot kellett várni a tényleges rajtra, de ekkorra már több rivális MI‑videómodell is piacra került – köztük a Runway, a Luma, valamint a kínai Kling és Minimax –, amelyek szintén lenyűgöző eredményeket értek el. Az OpenAI ennek ellenére továbbfejlesztette a modellt: bemutatta a Sora 2‑t, majd a Sora 2.5‑ös frissítést, amely jelentősen javította a mozgásmegjelenítést és a következetességet. 2025 második felében elindult a Sora mobilalkalmazás is, amely iOS‑en és Androidon is elérhető lett, sőt a felhasználók valósághű, MI‑vel generált alteregókat hozhattak létre videóikban.
A cég 2025-ben folyamatosan frissítette az alkalmazást, ezért is érte váratlanul a közönséget a hirtelen megszüntetésről szóló bejelentés.
A Disney-mamutüzlet is elúszott
A Sora nemcsak a technológia világát nyűgözte le: a Disney négy hónappal ezelőtt 360 milliárd forintos (1 milliárd USD) befektetést és tartalomgyártási együttműködést jelentett be az OpenAI‑jal. A terv szerint ikonikus Disney‑karakterek jelentek volna meg a Sora‑videókban, sőt a rajongók saját magukat is beilleszthették volna ezekbe a jelenetekbe. A Disney+ streaming platformon válogatott Sora‑videók is megjelentek volna, és a ChatGPT Images‑szel együtt 2026 elejétől indultak volna a Disney‑karakteres rajongói alkotások.
Bizonyos jelek arra utalnak, hogy a megállapodás már teljes gőzzel haladt, a két csoport még napokkal ezelőtt is együtt dolgozott – egészen addig, amíg az OpenAI ki nem hátrált, és le nem fújta a projektet.
Átpozícionálás, új stratégia: irány a robotika
Az OpenAI közleménye szerint a Sora megszüntetése mögött részben az áll, hogy az MI‑kutatásban mostantól a fizikai valóság modellezésére és világszimulációra koncentrálnak. Ezt a kutatási irányt a gyakorlati, valós feladatokat megoldani képes robotika fejlesztése vezérli, nem pedig az online videók generálása. Egyúttal a cég jelentős számítási kapacitásait a mesterséges általános intelligencia (AGI) elérésére próbálja átcsoportosítani, amely a legértékesebb és legnagyobb gazdasági potenciállal bíró MI‑feladatokban felülmúlhatná az embert.
Maga a Sora mögötti technológia – amely a fizikai folyamatok és a mozgás tanulására képes – fontosabbnak tűnik más területeken, például a gyártásban vagy a logisztikában, mint a szórakoztatóiparban. A Sora ingyenes alkalmazásként indult, de a ChatGPT‑előfizetők extra funkciókat kaptak – valószínűleg ez is szerepet játszott abban, hogy gazdasági szempontból a B2B vagy ipari irány jobban megtérülő lehetőségnek tűnik.
Új kihívások és stratégiai váltás
A Sora végét egy másik nagy bejelentés is kísérte: a Microsoft újabb 3 600 milliárd forintos (10 milliárd USD) tőkebefektetése mellett az OpenAI Alapítvány idén 36 milliárd forintot (100 millió USD) oszt szét élettudományi, betegségek gyógyításával, munkahelyteremtéssel és közösségi innovációval kapcsolatos programokra. Ez arra utal, hogy a hangsúly a médiatartalom‑generálásról más, társadalmilag hasznosabb projektekre tevődik át.
Egyúttal a vállalat stratégiát vált: egy úgynevezett szuperapp készül, amely egyesítené a ChatGPT‑t, a Codex MI‑kódolót, az Atlas böngészőt és további szolgáltatásokat. A cég célja, hogy felvegye a versenyt az Anthropic és a Claude modellekkel, amelyek főleg programozási és vállalati megoldások terén hódítanak.
Eközben néhány elemző szerint az OpenAI igyekszik csökkenteni a költségeket is, hiszen a videómodellek üzemeltetése lényegesen drágább, mint a szövegalapú MI‑rendszereké. Így a Sora leállítása szükséges lépés lehet a pénzügyi fenntarthatóság felé.
Mi jön ezután?
Bizonyos jelek arra utalnak, hogy a Sora bukását több tényező okozta: a szórakoztatóipari MI‑videók piaca telítődött, az energiaköltségek magasak, a verseny egyre kiélezettebb. Az OpenAI emiatt most az ipari és vállalati alkalmazások, valamint a robotika felé fordul. Kérdés, hogy ez a stratégiai váltás tényleg új lendületet ad‑e a cégnek, vagy csupán próbálkozás a gyorsan változó MI‑piacon való talpon maradásra.
