Az MI nem főnök, csak segítő robot

Az MI nem főnök, csak segítő robot
A munkahelyeken egyre nagyobb a szakadék a fiatalabb és idősebb dolgozók között az MI alkalmazását illetően. Egy friss felmérés szerint a Z generációs munkavállalók majdnem fele, egészen pontosan 49 százaléka úgy gondolja, hogy főnökeik egyszerűen nem értik az MI igazi előnyeit. Sok fiatal saját magától tanulja meg használni az MI-eszközöket, miközben a vezetők gyakran kevésbé nyitottak, vagy egyszerűen bizonytalanok a technológia széles körű bevezetésében.

Az MI ne legyen kolléga, csak eszköz

A dolgozók korosztálytól függetlenül egyetértenek abban, hogy az MI feladata elsősorban a munkájuk támogatása, nem pedig a teljes emberi munkaerő kiváltása. A válaszadók 89 százaléka szerint az MI-t eszközként kell kezelni, nem munkatársként. Emellett 84 százalékuk úgy gondolja, hogy az MI-re főleg az automatizálható, ismétlődő feladatokat kellene bízni, nem pedig az egész munkakört átruházni rá – ez a nézet minden vállalatméretnél stabil.

Automatizálás, de csak okosan

A fiatal munkavállalók a leglelkesebbek: a Z generáció 70 százaléka önállóan sajátította el a legtöbb MI-eszköz használatát, míg az idősebbeknél ez csak 40 százalék. A Z generáció tagjainak 90 százaléka biztos benne, hogy az MI jelentős időt takarít meg nekik, sőt, harmaduk akár napi 89 perccel (kb. 1,5 órával) is kevesebbet dolgozhat a technológia révén. A legszívesebben a szabályzat-összefoglalást, időbeosztás-készítést, bér-ellenőrzést vagy szabadságnyilvántartást bíznák gépre – de az empátiát vagy komplex döntéseket igénylő feladatokat nem cserélnék le automatikára.

Előnyben a gyorsak

Az MI radikálisan alakítja át a munka világát: egyszerűbbé, gyorsabbá és kreatívabbá teheti a mindennapokat, de csak azok húznak hasznot belőle igazán, akik merik és tudják használni. A cégeknek nem szabad tétovázniuk – aki lemarad, az kimarad ebben a mesterséges intelligencia-versenyben.

2025, adrienne, www.techradar.com alapján



Legfrissebb posztok