Kicsi, de ambiciózus szereplő
A Curiosity Streamet 2015-ben alapította John Hendricks, a Discovery Channel atyja. Az előfizetés éves díja 15 000 forint, reklámmentes tartalmat kínálva. Bár az előfizetői bázis szerény – 2023 márciusában 23 millió felhasználóval rendelkezett –, a vállalat az utóbbi időszakban új bevételi forrást talált magának.
Emellett a Curiosity Channel tévécsatorna, a saját gyártású műsorai és a Curiosity University oktatási program is hozzájárulnak a növekedéshez. Egy évtizednyi működés után most először sikerült pozitív nettó eredményt elérni.
Az MI-licencelés felemelkedése
A vállalat bevételeinek látványos növekedését idén már elsősorban nem a nézői előfizetések, hanem az MI-cégeknek értékesített tartalmak adták. Szeptemberig 8,5 milliárd forintnyi bevétel származott licencelésből, ami már most meghaladja a teljes 2024-es előfizetési bevétel felét. Eddig kilenc MI-partnerrel kötött szerződést, összesen 18 különféle tartalomszállítással – ezek között videók, hanganyagok és programkódok is szerepelnek.
Clint Stinchcomb vezérigazgató szerint 2027-re – vagy akár még korábban – az MI-licencelésből származó bevételek meghaladják majd az előfizetésekből származókat. A Curiosity Stream ugyanis nem csupán saját, 300 ezer órányi tartalommal, hanem további 1,7 millió órányi külső anyaggal is rendelkezik. Ezek többsége már eleve MI-tréningcélokra licencelt, a bevételen a külső partnerekkel megosztozik.
Különösen említést érdemel, hogy a vállalat 2 millió órányi összesített tartalommal rendelkezik, amelynek túlnyomó részét ma már MI-fejlesztőknek értékesíti. Bár hagyományos platformjain is bővíteni próbálja a hozzáférhető jogokat, a fókusz egyértelműen az MI-piac felé tolódott.
Új bevételi modellek a streamingpiacon
Ennek alapján megállapítható, hogy a Curiosity Stream példája egyre több tartalomgyártót késztethet arra, hogy a streamingelőfizetések mellett MI-licencelésből fedezzék a tartalomfejlesztést, a technológiai fejlesztéseket és a befektetői elvárásokat. A trend tehát adott, ráadásul az elemzők szerint hamarosan százával, ezrével jelenhetnek meg olyan MI-cégek, amelyek kifinomult oktatóvideókra lesznek kíváncsiak. Ezzel szemben továbbra is komoly kockázat, hogy mennyire marad hosszú távon jövedelmező ez az üzleti modell. A szigorodó jogi környezet is érintheti a tartalmak MI-célú felhasználását.
A streamingpiac erősödő fragmentációja mellett egyre nagyobb az igény az egységesebb, kevesebb előfizetést igénylő platformokra, így további átrendeződés várható. A Curiosity Stream számára marad a kettős fókusz: az előfizetői bázis erősítése és MI-licencelési megállapodások keresése – lehetőleg hosszú távú, átfogó jogkörökkel és partnerkapcsolatokkal.
Ennek alapján megállapítható, hogy a tudományos streamingpiac egyik leginnovatívabb szereplője gyorsan és kreatívan reagált a változó piaci igényekre – és elképzelhető, hogy ebben sokan követni fogják.
